建通新聞

官庁工事はしてないから、建通新聞とってもあまり意味はないのだけれど、井の中の蛙になると思って定期購読してる。

県や市の工事、一つの現場に１０社以上も入札参加となっている。

協力業者の中にも基礎屋さん、防水屋さん、電気水道、、、官庁の指名通知を
出している人がいる。

皆さん、ぶつぶつ言っている。

様がわりしたみたいだ。官庁仕事は官庁仕事に対する対策？というのがあるみたいだ。

でもいつも思うのは、どんな建物をどのようにするか？どんな仕事でどんな楽しみがあるかでなく、予算に対していくらでだしたら取れるとか、書類はどうしたらいいかとかそんな話ばかりだ。

江戸時代の代官様、、、となんら変わってない。

経営に大事なのは人ですか物ですか金ですか？
「時代の流れに対応する事です。」と勉強会で教えられた。

どんどん建設業特に住宅業界には業界以外の人が参入して売上ものばし、利益も出している。

頭がなかなか切り替わらない。

談合

名古屋の地下鉄談合問題？
名前が出るのではと思ってたけど、専務取締役名古屋支店長Nさんが退職となっていた。６７歳。

３０年前、私が名古屋支店に転勤になったときの現場の直属の上司の主任だった。当時ゴルフはされなかったが、ライフルがご趣味だった。

他人になんと言われても、何がなんでも現場を進めていくというバイタリティは敬服したものだ。

工務部長は名古屋で現場が一緒だったH君。
営業部長には東京で現場が一緒だった岐阜出身のM君。
元気にしてるかな？

昔は大手だったら現金より手形を下さいと言う人がいた。銀行さんに「うちは○○と取引してます。」というのが信用になるからと。

時代はかわるみたいだ。